Gruppi di ricerca

Digital Transformation and organizational impacts

Il gruppo di ricerca internazionale con la partecipazione di componenti dell'Università di Verona, Alma Mater Studiorum - Università di Bologna, Kedge Business School e Università di Lund, si pone come obiettivo lo studio delle conseguenze organizzative derivanti dalla Digital Transformation.
In particolare si focalizza sui cambiamenti nell'organizzazione del lavoro, negli orientamenti strategico-manageriali e nella sostenibilità delle imprese.
La Digital Transformation non si configura come un mero processo aziendale di investimento in sistemi informativi, ma riguarda la capacità  delle aziende stesse di implementarne l’utilizzo, modificando i propri processi, le strutture organizzative, favorendo altresì un processo di sviluppo del capitale umano in grado di gestire la sfida che da essa promana.   

Direzione Scientifica: Cecilia Rossignoli

Coordinamento del Gruppo di Ricerca: Ludovico Bullini Orlandi

I risultati ottenuti fino a questo momento sono stati pubblicati nelle seguenti riviste accademiche:

- Bullini Orlandi, L. (2016). Organizational capabilities in the digital era: Reframing strategic orientation. Journal of Innovation & Knowledge1(3), 156-161.

- Bullini Orlandi, L., Ricciardi, F., Rossignoli, C., & De Marco, M. (2019). Scholarly work in the Internet age: Co-evolving technologies, institutions and workflows. Journal of Innovation & Knowledge4(1), 55-61.

- Bullini Orlandi, L., Zardini, A., & Rossignoli, C. (2020). Organizational technological opportunism and social media: The deployment of social media analytics to sense and respond to technological discontinuities. Journal of Business Research112, 385-395.

- Bullini Orlandi, L., & Pierce, P. (2019). Analysis or intuition? Reframing the decision-making styles debate in technological settings. Management Decision. 58(1), 129-145.

- Zoppelletto, A., Bullini Orlandi, L., & Rossignoli, C. (2020). Adopting a digital transformation strategy to enhance business network commons regeneration: an explorative case study. The TQM Journal32(4), 561-585.

- Bullini Orlandi, L., Zardini, A., & Rossignoli, C. (2021). Highway to hell: cultural propensity and digital infrastructure gap as recipe to entrepreneurial death. Journal of Business Research123, 188-195.

- Veglianti E., Li Y. De Marco M. (2021). The Role of Smart Buildings in the Digital Transformation Era: Insight on China. Digital Transformation, Lecture Notes in Business Information Processing. Springer 

- Li Y., Li Y., Pan X., Veglianti E. (2021) The Network Structure Characteristics and Determinants of the Belt & Road Industrial Robot Trade. Emerging Markets Finance and Trade. Taylor and Francis,58:5, 1491-1501

- Zoppelletto, A., & Bullini Orlandi, L. (2022). Cultural and digital collaboration infrastructures as sustainability enhancing factors: A configurational approach. Technological Forecasting and Social Change179, 121645.

- Zoppelletto, A., Bullini Orlandi, L., Zardini, A., Rossignoli, C., & Kraus, S. (2023). Organizational roles in the context of digital transformation: A micro-level perspective. Journal of Business Research157, 113563.

Cecilia Rossignoli
Professore ordinario
Alessia Zoppelletto
Professore a contratto
Componenti esterni
Ludovico Bullini Orlandi
Alma Mater Studiorum - Università di Bologna
Eleonora Veglianti
Kedge Business School
Paul Pierce
Lund University
Argomento Area di ricerca
Business Intelligence, Big Data e eGovernment Gestione dei sistemi informativi aziendali
Management information systems
Cambiamento organizzativo ed impatto delle ICT nelle organizzazioni Health care management
Health care management
L’impatto organizzativo dell’eBusiness Gestione dei sistemi informativi aziendali
Management information systems
Nuovi modelli di business e costi di coordinamento Studi organizzativi
Organizational studies
Nuovi modelli di business e processi aziendali Studi organizzativi
Organizational studies
Riorganizzazione dei processi sanitari e eHealth Health care management
Health care management
Titolo Responsabili Fonte finanziamento Data inizio Durata (mesi) 
Digital Transformation e orientamenti strategico-manageriali Cecilia Rossignoli 01/01/2020 36
Digital Transformation e sostenibilità nelle PMI Cecilia Rossignoli 01/01/2021 36
TRACCIABILITA’ DIGITALE DI FILIERA – CREARE RELAZIONI AZIENDALI COLLABORATIVE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL TERRITORIO Cecilia Rossignoli Fondazione Cariverona 01/06/2021 24

Attività

Strutture

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