| Argomento | Persone | Descrizione | |
|---|---|---|---|
| Corporate governance and strategy aderente allo standard Scimago | |||
| Corporate governance nelle PMI |
Paolo Roffia |
Studio della corporate governance considerando il tessuto locale delle piccole e medie imprese. Focus orientato all'analisi delle specificità di queste imprese e dei tratti caratteristici che possono essere ulteriormente sviluppati. Utilizzo dell'analisi empirica quantitativa, con indagini campionarie (tramite prevalentemente questionari e l’utilizzo di banche dati) rivolte allo studio della popolazione delle imprese locali, nonché l’analisi qualitativa di alcuni casi di studio tramite interviste. | |
| Il processo di formulazione e realizzazione della strategia in impresa |
Andrea Beretta Zanoni Silvia Vernizzi |
Analisi delle tendenze in essere relativamente ai processi di formulazione e realizzazione della strategia nelle imprese di varie dimensioni (medie imprese in particolare), affrontando il passaggio da condizioni strutturali di rischio a condizioni strutturali di incertezza che ridisegnano i processi strategici e in parte ridefiniscono il concetto stesso di strategia. Si svolge un continuo monitoraggio critico della letteratura scientifica sull’argomento e, soprattutto, attraverso l’analisi di case study appositamente selezionati. | |
| Internal auditing |
Paolo Roffia |
Analisi del tema dei controlli interni e del loro legame con la compliance normativa italiana di cui al D.lgs 231/2001. La metodologia di ricerca impiegata vede in primo piano l’utilizzo dell'analisi empirica quantitativa, con indagini campionarie (tramite prevalentemente questionari e l’utilizzo di banche dati) rivolte allo studio delle imprese locali, nonché l’analisi qualitativa di alcuni casi di studio tramite interviste. | |
| Modelli di governance per la gestione dei servizi idrici |
Andrea Guerrini |
Studio delle cooperative idriche europee per la valutazione delle possibili differenze in termini di performance tra i gestori organizzati in forma di cooperativa e quelli con una governance più “tradizionale”, come le aziende municipalizzate, le società di capitale con soci privati, i partenariati pubblico privati (PPP). Le misure di performance osservate sono, tra le altre, la tariffa, gli investimenti pro capite pianificati e realizzati, la capacità di raccogliere risorse finanziarie presso banche e altri finanziatori. Analisi dei modelli di corporate governance delle cooperative idriche europee, mappando alcuni tra i principali processi decisionali. Estensione del modello cooperativo applicato sui servizi idrici anche ad altri paesi o regioni europee, oltre a quelli/e in cui già è diffuso, indentificandone le eventuali condizioni propedeutiche alla sua adozione. | |
| Programma di compliance |
Silvano Corbella |
Nell’ambito del più ampio tema dei Sistemi di Controllo Interno, studio dei sistemi di compliance aziendali, con particolare riguardo ad una specifica fattispecie di “compliance program” prescritta dalla normativa italiana: i Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D.lgs. 231/2001. Ricorso a case studies, sviluppati in coerenza con le metodologie di analisi invalse nella letteratura internazionale, sia mediante un approccio pratico-interpretativo, finalizzato alla pubblicazione di un contributo aziendale nell’ambito di un commentario coordinato da team di giuristi. | |
| Reti d’impresa: determinanti, ciclo di vita e fattori critici di successo |
Silvia Cantele Silvia Vernizzi |
Analisi del fenomeno delle reti di impresa dal punto di vista degli antecedenti che rendono efficace la strategia collaborativa e degli output attesi in termini di vantaggi competitivi per le imprese che ne fanno parte. Vengono inoltre analizzate le fasi di vita e i possibili fattori di insuccesso che portano alla cessazione o alla stasi della collaborazione. Le metodologie di ricerca comprendono interviste, focus group ma anche analisi quantitative. | |
| Strategic operations management e performance measurement systems |
Andrea Chiarini |
Deployment delle strategie sulle operations e sistemi di misura delle performance aziendali | |
| Valori d’impresa e performance aziendali nelle PMI |
Corrado Corsi Paolo Farinon |
Analisi dei valori d’impresa e della loro influenza sulle performance economico-finanziarie. Ricerca e analisi di peculiari sistemi valoriali aziendali in aree territoriali. Utilizzo di metodologie di ricerca qualitative e quantitative; discussione teorica; analisi di case study. | |
| Nome | Descrizione | URL |
|---|---|---|
| Reporting di sostenibilità, misurazione e stakeholder engagement | Il gruppo di ricerca ha per obiettivo di ricerca l’analisi dei processi e delle prassi di rendicontazione sociale e di sostenibilità e più in generale di informativa non finanziaria delle aziende, non soltanto for profit, nell’ambito di diversi settori. | |
| Sostenibilità e modelli di business | Il gruppo di ricerca opera nei filoni di ricerca della sostenibilità aziendale, responsabilità sociale d’impresa e dei modelli di business sostenibili, approfondendo l’applicazione dei principi dello sviluppo sostenibile nel contesto aziendale |
| Titolo | Responsabili | Fonte finanziamento | Data inizio | Durata (mesi) |
|---|---|---|---|---|
| Cost and Management accounting in SMEs | Paolo Roffia | 01/01/23 | 48 | |
| Formulazione e implementazione della strategia e del controllo strategico | Andrea Beretta Zanoni | 01/01/18 | 12 | |
| Tra consuetudine e cambiamento nei processi decisionali aziendali | Francesca Simeoni | Fondo EX 60% (2005) Tra consuetudine e cambiamento nei processi decisionali aziendali - assegnato e gestito dal Dipartimento | 01/10/05 | 12 |
| L'analisi strategica: strumenti concettuali, metodologie e casi di studio | Giuseppe Bruni | Fondo EX 60% (2004) L'analisi strategica: strumenti concettuali, metodologie e casi di studio (continuazione, anno 2004) - assegnato e gestito dal Dipartimento | 01/11/04 | 24 |
| Mappatura e analisi dei rischi strategici | Andrea Beretta Zanoni | Assiteca Consulting srl - assegnato e gestito da un ente esterno all'ateneo | 02/05/18 | 8 |
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