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Il corso si propone di fornire le basi dottrinali e di cultura tecnica specifica necessarie al fine di comprendere le finalità ed il funzionamento dei modelli aziendali di pianificazione e controllo strategico, provvedendo ad evidenziarne il collegamento logico e tecnico con il processo di formulazione della strategia d'impresa
Il processo di pianificazione strategica: dalla ideazione imprenditoriale, alla formulazione degli obiettivi strategici.
La base informativa documentale del processo di pianificazione: il sistema dei dossier di pianificazione.
Il piano d'impresa: finalità e struttura.
La formalizzazione del piano d'impresa: sviluppo pluriennale e parametrizzazione annuale.
Il sistema dei controlli di governo dell'impresa.
Il processo di controllo degli obiettivi strategici.
Elaborazione e commento di un caso di studio (Jam S.p.A)
LIBRI DI TESTO:
CAMPEDELLI B., Il piano d'impresa. Dall'ideazione strategica all'implementazione nei processi direzionali di pianificazione e controllo (Edizione 2), Giappichelli, Torino, 2004
MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DELLE LEZIONI
Lezioni frontali
L'esame è orale
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