Nell’Esercito Italiano (EI) si è proceduto con l’analisi del sistema di gestione delle performance (PBMS) al fine di valutare se la gestione delle informazioni potesse generare valore aggiunto anche per una amministrazione pubblica. Nel caso specifico, a partire dal 2011, l’EI ha implementato un PBMS con un forte committment, ritenendolo una tecnica manageriale razionale e moderna. Pertanto in questo progetto si vuole valutare se il controllo e la gestione dei contenuti aziendali hanno un impatto sull’organizzazione; in particolare su tutte e tre le dimensioni analizzate: processo decisionale, sviluppo delle risorse umane e gestione del potere organizzativo.
